Cameroun : Où va l’argent de l’Etat ? En dix ans, le budget de l’État du Cameroun a plus que doublé, passant de 3746,6 milliards FCFA en 2015 à 8816,4 milliards FCFA en 2026. Mais, alors que ces chiffres donnent l’impression d’une trajectoire ascendante de la puissance publique, une interrogation fondamentale demeure chez les citoyens : où va réellement ces milliards ? L’examen attentif des lois de règlement (documents arrêtant définitivement l’exécution des budgets votés à l’Assemblée nationale) et des rapports d’évaluation du FMI et de la Banque mondiale livre un constat sans équivoque : les arbitrages financiers de la dernière décennie ont été dominés par le poids de la dette publique, du fonctionnement institutionnel et des détournements des deniers publics, au détriment de l’investissement productif et des dépenses sociales.

Le service de la dette est le premier poste budgétaire du pays

L’argent public sert d’abord à rembourser les dettes. En 2024 seulement, le service de la dette publique représentait à lui seul 24% de l’ensemble des dépenses ordonnancées de l’État (avec plus de 1 600 milliards FCFA exécutés sur une prévision de 2 252 milliards FCFA). Il faut dire que la dette publique est passée de moins de 25% du PIB en 2015 à plus de 43% du PIB en 2024, ce qui asphyxie l’économie. Les rapports d’évaluation du FMI soulignent un risque élevé de surendettement, qui contraint l’État à consacrer près de 1 franc CFA sur 4 uniquement au paiement du principal et des intérêts de sa dette.

Fonctionnement et masse salariale

En 2024, les dépenses de personnel atteignaient 1490,5 milliards FCFA, soit 22,6% des dépenses ordonnancées. Sur dix ans, la masse salariale de la fonction publique a progressé de plus de 60%, alors que l’Etat ne produisait pas proportionnellement la croissance. Pire, la consommation de biens et services et les charges de fonctionnement des ministères et autres institutions représentent un bloc structurel d’environ 25% des budgets annuels, caractérisé régulièrement par des impayés et une accumulation de restes à payer (comme en témoigne la dette locative de l’État).

Les détournement de deniers publics en hausse

Si le rapport annuel de la Commission Nationale Anti-Corruption (CONAC), pour l’exercice 2025, ne présente qu’un préjudice financier subi par l’État de 6,2 milliards FCFA, c’est parce qu’au fil du temps, l’on ne poursuit plus grand monde en justice ! La CONAC ne travaille que sur des cas signalé et/ou enrôlés ! Les détournements tracés et poursuivis par la justice et les organes de contrôle représentent moins de 2% du budget consolidé. Or, dans la réalité, lorsque l’on regarde le rapport des bailleurs de fonds, la part réelle et systémique des détournements à travers des mécanismes de surfacturation, gaspillage, fraude, exécutions fictives, absentéisme payé (fonctionnaires fictifs), virements dérogatoires hors budget, est d’environ 15% de la valeur réelle du budget national annuel. Sauf que la corruption est devenue une normalité au Cameroun. L’un des sujets les plus discutés dans les rapports de la Banque mondiale et du FMI sur le Cameroun porte sur les « subventions » aux produits pétroliers. Entre 2015 et 2023, cela a coûté plus de 2000 milliards FCFA au Trésor public. L’on appelle cela subvention alors que dans la structure des prix du litre de carburant, c’est le consommateur qui paie. Où part cet argent ? C’est aussi le consommateur qui paie la (re)construction de la SONARA, sauf que le budget annoncé a déjà été récolté plusieurs fois sans suite ! Pire, les rapports d’évaluation des bailleurs de fonds estiment que les détournements représentent une perte d’efficacité atteignant 30% du Budget d’Investissement Public (BIP). Sur la décennie, cela équivaut à un manque à gagner réel allant jusqu’à 4000 milliards FCFA sur la réalisation des infrastructures (routes, écoles, hôpitaux). L’opération de comptage physique des personnels de l’État (COPPE) a révélé sur la décennie des dizaines de milliers d’agents publics fictifs ou en situation d’irrégularité. Les rémunérations indues versées et rattrapées représentaient jusqu’à 600 milliards FCFA sur la décennie, soit environ 4% de la masse salariale publique. Plus grave, l’audit approfondi mené sur les chapitres 65 (interventions de fonctionnement) et 94 (interventions en investissement) sur la décennie a mis en lumière l’évaporation de près de 1000 milliards FCFA au profit d’entreprises écrans ou pour des interventions dépourvues de justificatifs probants. Mais, comme j’ai dit, l’opération épervier s’est avérée politique et à tête chercheuse.

Les soldes engagées non décaissées

L’une des critiques récurrentes formulées par l’Assemblée nationale lors des débats sur les lois de règlement concerne le taux d’exécution des dépenses en capital (BIP). L’on a toujours parlé d’une sous-consommation chronique du budget et des emprunts. Sur la décennie, la part des SEND (Soldes Engagés Non Décaissés) s’est révélée particulièrement élevée, allant jusqu’à 70% du budget annuel global (soit environ les deux tiers du budget de l’État), et représentant près de 15% du PIB. Les encours de SEND (prêts extérieurs signés avec les Partenaires Techniques et Financiers – PTF, mais non encore décaissés) ont fortement grimpé sous l’effet de l’accumulation des conventions de financement. En 2025, ils ont atteint le niveau critique de 5100 milliards FCFA, soit l’équivalent de près de 70% de l’ensemble des ressources et charges budgétisées de l’exercice. Le coût d’opportunité et les commissions d’immobilisation sont importants. Le Cameroun subit le syndrome de la faible capacité d’absorption alors qu’il faut seulement travailler à résoudre les problèmes d’exécution qui sont : la faible maturité des projets, les retards dans les procédures d’expropriation, les lenteurs des décaissements et la complexité des procédures de passation des marchés publics.

En récapitulant les dix dernières années d’exécution budgétaire au Cameroun, l’on note qu’environ 15% seulement de l’argent public a été consacré au financement des routes, hôpitaux, écoles, réseaux électriques, etc. L’enjeu central pour la gestion des finances publiques camerounaises ne réside plus seulement dans la capacité à collecter des recettes ou à emprunter, mais dans la qualité de la dépense. Sans une restructuration audacieuse qui accorde la priorité absolue aux investissements générateurs de croissance, l’argent de l’État continuera principalement de financer son propre fonctionnement et le remboursement de ses dettes. Courage à nous ! Pour ne pas rater mes prochaines chroniques, abonnez-vous et partagez autour de vous !

Louis Marie Kakdeu, MPA, PhD & HDR

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La mesure de retrait de certaines pièces de monnaie annoncée par la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC) provoque déjà des confusions. Depuis ce matin, plusieurs usagers disent rencontrer des difficultés pour effectuer leurs achats, certains commerçants refusant des pièces qu’ils estiment pourtant encore valables.

Pourtant, le calendrier annoncé par la BEAC prévoit le retrait, à compter du 1er novembre 2026, des pièces issues des gammes mises en circulation en 1958, 1959, 1971, 1976 et 1985. Cette mesure ne concerne pas toutes les pièces de monnaie en circulation. Les pièces des gammes 2006 et 2024 restent valables et conservent leur pouvoir libératoire.

Les détenteurs des anciennes pièces concernées disposeront de plusieurs mois pour les échanger gratuitement. Du 1er novembre 2026 au 31 juillet 2027, l’opération pourra se faire auprès des banques, des établissements de microfinance et des guichets de la BEAC. Du 1er août au 31 octobre 2027, seuls les guichets de la BEAC assureront cet échange. À partir du 1er novembre 2027, les pièces concernées ne pourront plus être échangées.

En attendant l’entrée en vigueur de cette mesure, les refus anticipés rapportés par les usagers soulèvent la question de l’information du public. Une meilleure compréhension du calendrier permettrait d’éviter les confusions et les désagréments, notamment pour les personnes qui utilisent quotidiennement la monnaie fiduciaire dans leurs transactions.

Le défi ici est donc de distinguer les pièces effectivement concernées par le retrait de celles qui restent valables, afin que l’application de cette mesure ne pénalise pas inutilement les consommateurs.

Natacha Mbarga (Glob’Media)

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Un gouffre financier à justifier

Au centre de cette affaire se trouvent des mouvements de fonds particulièrement complexes entre certaines structures associatives Banka et la défunte microfinance Amicale Finance (AFI). Les investigations approfondies demandées par le conseil de M. Mbouendeu visent à clarifier la destination finale de plus d’un milliard de FCFA, des fonds initialement constitués par l’épargne de milliers de petits déposants et les actionnaires. La plainte formelle déposée auprès des autorités évoque des chefs d’accusation d’une extrême gravité, notamment de banqueroute frauduleuse et de faux en écritures privées.

Le combat d’un « Gardien de la Mémoire »

Clément W. Mbouendeu ne se présente pas devant les tribunaux comme une victime à titre personnel, mais revendique le rôle de défenseur des « sans-voix ». Invoquant l’héritage historique d’intégrité et de courage de Jean Mbouende, figure emblématique du nationalisme camerounais dont il est aujourd’hui le gardien officiel de la mémoire, il exige une reddition complète des comptes. « Je n’agis pas pour mon propre intérêt, mais pour que justice soit enfin rendue aux épargnants spoliés et que la transparence triomphe », a-t-il réaffirmé lors de ses récents échanges avec les magistrats.

Pressions et agression physique sur fond d’intimidation

Cette quête de vérité et de justice semble cependant se heurter à de vives et dangereuses résistances. Le 14 juin dernier, une violente tentative d’agression physique a été perpétrée contre M. Mbouendeu en plein cœur de Douala. L’auteur présumé de cet acte répressif est un Colonel de l’armée camerounaise en service actif, basé à Yaoundé. Cet incident critique, ayant entraîné une incapacité temporaire de travail (ITT) médicalement constatée de 30 jours, est perçu par le plaignant comme une tentative manifeste d’intimidation visant à lui imposer le silence sur le volet financier de l’affaire.

Vers un dépaysement stratégique de l’affaire à Yaoundé

Face à ce qu’il qualifie publiquement d’« enlisement préoccupant et anormal » de l’enquête préliminaire au niveau local à Douala, le plaignant a pris la décision de porter le dossier devant les instances supérieures de la capitale administrative. Une saisine formelle et documentée sera officiellement adressée à la Sécurité Militaire (SEMIL), au Secrétariat d’État à la Défense (SED) et à la CONAC, avec une ampliation directe à la Présidence de la République. L’objectif affiché par ce dépaysement est double : Garantir de manière absolue la sécurité physique du dénonciateur face aux menaces en uniforme ; Assurer l’impartialité totale des enquêtes sur les documents comptables frauduleusement dissimulés. L’opinion publique nationale et internationale reste désormais particulièrement attentive à la suite de ce dossier, qui fait figure de test majeur pour la transparence financière, l’indépendance de la justice et la protection effective des lanceurs d’alerte au Cameroun.

Clément W. Mbouendeu

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Le Conseil Régional du Littoral a tenu  sa deuxième session ordinaire au titre de l’année 2026, 4 au 7 octobre 2026. Une session consacrée à l’évaluation des projets en cours et à l’adoption de nouvelles stratégies pour le développement de la région.

Présidée par Polycarpe Banlog, Président du Conseil Régional, cette session a mis un accent particulier sur l’amélioration des conditions de vie des populations à travers l’accès à l’électricité.

L’électricité comme mamelle nourricière du développement ! Pour le Président du Conseil, l’accès à l’énergie reste le moteur adéquat du développement.

« C’est toujours l’amélioration des conditions de vie des populations, une fourniture accrue en qualité de l’électricité. Vous savez que l’électricité c’est l’élément de base pour le bien-être des populations, pour le développement industriel et sanitaire », a-t-il indiqué.

Afin de renforcer l’efficacité sur le terrain, le Conseil Régional entend resserrer sa collaboration avec l’Agence d’Électrification Rurale. « Nous aurons des coups de frange avec l’Agence d’Électrification Rurale qui nous accompagne pour qu’on soit plus efficace parce que jusqu’à présent, nous fournissons l’électricité aux populations », a précisé Polycarpe Banlog.

Le financement, nerf de la guerre ! Au-delà des intentions, la question des moyens financiers a été au centre des échanges. Le Président du Conseil Régional reconnaît que la mobilisation des fonds reste jusqu’à l’heure le principal défi à relever pour la réussite du projet.

« Le dernier point c’est le nerf de la guerre, comment mobiliser les financements nécessaires pour pouvoir réaliser tout ceci », a-t-il ajouté.

Peu importe la source, l’essentiel est l’accès. Interrogé sur le type d’énergie à privilégier pour la région, Polycarpe Banlog se veut pragmatique. Pour lui, toutes les sources sont prioritaires car l’objectif final serait que  les populations aient accès au courant. « La source de production n’est pas importante, que ce soit l’énergie solaire, hydraulique, quelle que soit l’électricité, ce qui est important c’est d’apporter l’électricité aux populations mais la source importe peu », a-t-il conclu. Cette deuxième session ordinaire  s’achève avec l’adoption de plusieurs résolutions visant à accélérer les projets de développement dans le Littoral.

Lisa Youmssi (Glob’Media)

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Pendant deux jours, la COSUMAF a tenté de rapprocher le grand public d’un univers encore peu familier.

Derrière les mises en garde contre les arnaques, un constat s’impose : l’argent circule au Cameroun, mais une faible partie prend encore le chemin du marché financier.

Dans la cité capitale économique, les discussions ont rapidement dépassé les questions de fraude. Banques, sociétés de gestion, sociétés de bourse et autres professionnels du secteur ont présenté leurs activités et leurs produits. Dans la salle, l’enjeu était aussi de rendre la Bourse moins abstraite pour ceux qui épargnent sans forcément savoir comment investir.

Le thème de cette édition, « Investissez pour demain, protégez-vous dès aujourd’hui », résume cette double préoccupation. D’un côté, apprendre à placer son argent. De l’autre, éviter de le perdre dans une offre trop belle pour être vraie. La rencontre, organisée les 5 et 6 octobre à Douala, Brazzaville et Bangui, s’inscrivait dans la World Investor Week de l’OICV.

Le Cameroun dispose pourtant d’un réservoir financier considérable. Les chiffres présentés pendant les travaux font état d’environ 51 millions de comptes de monnaie électronique et de près de 5 800 milliards de FCFA de transactions par an. Ces comptes ne représentent pas 51 millions de personnes, mais ils donnent une idée de l’ampleur des flux financiers qui passent aujourd’hui par les outils numériques.

Une autre partie de l’épargne se trouve dans les banques, les établissements de microfinance, les tontines et les circuits informels. Une petite fraction seulement se dirige vers les produits du marché financier régional. C’est là que se situe l’un des principaux défis évoqués pendant la rencontre.

La CEMAC dispose pourtant d’un marché structuré. Sociétés de gestion, sociétés de bourse, organismes de placement collectif et dépositaires proposent différents moyens de placer son argent dans un cadre réglementé. Au 31 décembre 2025, les sociétés de gestion agréées administraient 1 434 milliards de FCFA. Le problème tient donc moins à l’absence de produits qu’à leur connaissance et à la confiance qu’ils inspirent.

Pour beaucoup d’épargnants, investir en Bourse reste encore associé à un univers réservé aux grandes entreprises ou aux personnes disposant de moyens importants. La COSUMAF veut faire évoluer cette perception.

La protection constitue l’autre condition. Sur les réseaux sociaux, les propositions de placement se multiplient. Rendements garantis, gains rapides, trading miracle, systèmes pyramidaux ou fausses plateformes peuvent facilement attirer des épargnants à la recherche d’un meilleur rendement.

L’intelligence artificielle ajoute désormais une difficulté supplémentaire avec les vidéos et les voix truquées capables de donner du crédit à une fausse offre. Le régulateur rappelle donc la nécessité de vérifier l’identité et l’agrément de l’opérateur avant tout versement. Une promesse de gain ne suffit pas à rendre un placement sérieux. L’investisseur doit également connaître le produit, son fonctionnement et les risques qu’il comporte. Pendant ces deux journées, la COSUMAF a ainsi voulu parler davantage au futur investisseur qu’au seul professionnel de la finance. Jeunes, épargnants, porteurs de projets et particuliers étaient directement concernés par les échanges et les présentations des acteurs du marché.

À terme, l’objectif est de faire circuler davantage l’épargne vers les entreprises, les États et les projets financés par le marché régional. Pour la COSUMAF, le développement de ce marché passe donc aussi par un public plus nombreux et mieux informé. Au terme des deux journées, le message reste simple : « Informez, vérifiez, décidez. » Une formule qui résume à la fois la prudence demandée aux épargnants et l’ambition de faire de leur épargne une véritable source de financement de l’économie.

Natacha Mbarga (Glob’Media)

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Pour les pisciculteurs et les acteurs de la pêche, le poisson frais reste le principal débouché. Mais sa durée de conservation limitée complique la commercialisation. Lorsque les ventes tardent, une partie de la production risque de se perdre. C’est sur cette difficulté que les participants ont été sensibilisés. Parmi les solutions présentées figure la transformation du poisson en saucisses, saucissons ou encore en conserves. L’objectif est double : prolonger la durée de conservation et diversifier l’offre proposée aux consommateurs.

Pour Anne Banag, ingénieure halieute et membre de la CONA-COOP-CA, la transformation peut également permettre aux producteurs de se positionner sur de nouveaux marchés. La mise en conserve, notamment, pourrait leur donner la possibilité de proposer leurs propres produits finis sur un segment où les produits importés occupent encore une place importante. « Les producteurs n’utilisent pas généralement toutes les techniques « . Selon l’intervenante, la transformation ne nécessite pas systématiquement des équipements industriels lourds. Certaines techniques peuvent être adaptées aux moyens disponibles, en fonction des volumes produits et des capacités des acteurs.

L’enjeu est donc de réduire les pertes après la pêche tout en créant davantage de valeur à partir de la production locale. La transformation peut aussi permettre de répondre à une demande plus diversifiée et d’explorer de nouveaux débouchés commerciaux.

La rencontre de Douala s’inscrivait dans un séminaire consacré à la sensibilisation et au renforcement des capacités des acteurs des coopératives. Les échanges ont notamment porté sur la qualité, la normalisation ainsi que les pratiques de production et de transformation.

La session était conduite par Karelle Tchindje, chef d’antenne régionale du Littoral et représentante de la directrice générale de l’ANOR. Coopérateurs, experts et partenaires ont pris part aux échanges. Pour les producteurs, le défi est désormais de passer de la sensibilisation à la pratique. Mieux conserver, mieux transformer et surtout mieux valoriser le poisson produit localement constitue l’une des pistes pour renforcer la compétitivité de la filière.

Natacha Mbarga (Glob’Media)

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Objectifs : une meilleure gestion des ressources mobilisées pour l’entretien des routes et une réduction des blocages dans l’exécution des projets. 21,16 milliards de FCFA mobilisés en quatre ans, près de 2 450 kilomètres de routes concernés et 236 mètres linéaires d’ouvrages d’art. Les chiffres témoignent de l’effort financier consenti par le Fonds routier pour l’entretien du réseau régional entre 2023 et 2026. Mais entre les ressources disponibles et les travaux effectivement réalisés, la maîtrise des procédures reste un enjeu majeur.

C’est autour de cette problématique que s’est tenu un atelier de renforcement des capacités réunissant les présidents des Conseils régionaux, les présidents des Conseils exécutifs régionaux et des responsables des administrations concernées. L’objectif est de permettre aux collectivités territoriales décentralisées de mieux maîtriser les étapes qui encadrent le financement des projets, de leur programmation jusqu’au paiement des prestations.

Selon les informations rapportées par Haurizon News, l’administrateur du Fonds routier, Aubin Essaïe Moussa, a évoqué des insuffisances dans la passation des marchés et l’exécution des travaux. Des difficultés qui rendent nécessaire un meilleur accompagnement des acteurs concernés.

La question est d’autant plus importante que les Conseils régionaux occupent une place centrale dans l’entretien des routes relevant de leur compétence. L’article 7 du décret n° 2017/144 du 20 avril 2017 portant nomenclature routière leur confie, ainsi qu’aux Conseils exécutifs régionaux, la maîtrise d’ouvrage des routes régionales. Ils doivent donc participer à la programmation des travaux, suivre leur réalisation et veiller à la bonne conduite des projets.

Pour les aider à assumer ces responsabilités, cinq modules ont été inscrits au programme de la rencontre. Les échanges portent notamment sur les compétences transférées aux collectivités, la préparation des programmes d’entretien, les procédures de passation et d’exécution des marchés, le visa des contrats ainsi que le traitement des décomptes et des paiements.

L’accent est mis sur les erreurs et les insuffisances régulièrement constatées lors de l’examen des dossiers. Un contrat mal préparé ou un dossier incomplet peut compliquer son traitement et retarder la suite du processus. Le Fonds routier entend donc amener les participants à mieux appliquer les règles en vigueur et à réduire les rejets de dossiers.

Le Guide technique à l’usage des ordonnateurs doit servir de référence dans cette démarche. Il détaille les procédures à suivre et les relations entre les différents intervenants, afin de faciliter le traitement des opérations financées.

Cette initiative intervient après la réorganisation du cadre institutionnel et réglementaire du Fonds routier, consacrée par le décret n° 2025/293 du 10 juillet 2025. Elle s’inscrit également dans la volonté de renforcer la décentralisation en donnant aux acteurs régionaux les moyens de mieux exercer leurs responsabilités.

Sur le terrain, l’enjeu est concret. Une route régionale mal entretenue peut compliquer les déplacements, ralentir l’évacuation des produits agricoles et pénaliser les échanges entre les localités. La mobilisation des financements doit donc se traduire par des travaux répondant aux besoins des populations. Pour les régions, la prochaine étape consiste à transformer les connaissances acquises à Douala en pratiques plus rigoureuses dans la préparation et le suivi des projets. Pour le Fonds routier, le défi est de rendre les procédures plus fluides et de limiter les blocages administratifs.

Natacha Mbarga (Glob’Media)

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Les anciennes pièces de monnaie vont progressivement disparaître des circuits de paiement en Afrique centrale. Dès le 1er novembre 2026, les pièces des gammes 1958, 1959, 1971, 1976 et 1985 perdront leur cours légal et leur pouvoir libératoire dans les six pays de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC).

La décision a été prise le 7 octobre 2026 à N’Djamena, au Tchad, par le Comité ministériel de l’Union monétaire de l’Afrique centrale (UMAC). Elle concerne le Cameroun, le Congo, le Gabon, la Guinée équatoriale, la République centrafricaine et le Tchad. En pratique, les pièces visées ne pourront plus servir à régler des achats ou des dettes à compter de cette date.

Un délai d’un an pour les échanger La fin du cours légal ne signifie pas que les détenteurs doivent jeter leurs anciennes pièces. Ils auront un an pour les échanger. Les autorités monétaires doivent encore préciser les modalités pratiques de l’opération, notamment les lieux et les conditions d’échange.

Cette mesure s’inscrit dans le renouvellement du parc de monnaie métallique engagé par la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC). L’objectif est de remplacer progressivement les pièces anciennes et usées par de nouvelles pièces mieux adaptées aux transactions du quotidien.

Neuf valeurs pour la nouvelle gamme La nouvelle gamme, appelée « Type 2024 », est entrée en circulation le 2 avril 2025. Elle comprend neuf valeurs, de 1 à 500 FCFA, dont une pièce de 200 FCFA.

La BEAC prévoit de mettre en circulation 500 millions de nouvelles pièces par an, avec l’objectif d’atteindre trois milliards de pièces d’ici 2030. Ce renouvellement doit notamment aider à réduire les pénuries de petite monnaie, qui compliquent souvent le rendu dans les marchés, les commerces et les transports.

Selon le rapport annuel 2024 de la BEAC, environ 1,4 milliard de pièces, pour une valeur totale de 97,3 milliards de FCFA, étaient en circulation à la fin de cette année-là. À l’approche du 1er novembre, il sera important d’informer clairement les usagers afin qu’ils puissent reconnaître les pièces concernées et connaître les modalités d’échange. L’objectif est de rendre cette transition aussi simple que possible, sans perturber les transactions du quotidien.

Natacha Mbarga (Glob’Media)

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C’est un constat partagé par l’ensemble des acteurs réunis ce jeudi 1er octobre 2026 dans la capitale économique : l’or brun n’est plus une simple matière première commercialisable. Il est devenu un enjeu économique majeur et un levier politique de premier ordre. Organisé avec l’appui de l’association WWF Cameroun, cet atelier bilan des 30 septembre et 1er octobre a rassemblé un parterre de personnalités, parmi lesquelles le représentant du ministère de l’Agriculture et du Développement rural (MINADER), des organisations du secteur privé ainsi que de nombreux producteurs venus du Littoral et d’ailleurs.

Au centre des échanges : la nécessité absolue de bâtir une alliance solide entre les pouvoirs publics, le secteur privé et les planteurs afin de promouvoir des pratiques agricoles respectueuses de la biodiversité, tout en se conformant aux nouvelles exigences du Règlement européen contre la déforestation (RDUE).

Agroforesterie : produire plus sans détruire la forêt

Pour le WWF Cameroun, la culture du cacao demeure le poumon financier de milliers de familles rurales. Mais son avenir ne pourra s’inscrire que dans la durabilité. « Le cacao n’est pas qu’une ressource économique, il est aussi le gardien de nos forêts, de nos communautés et de notre avenir commun. Ensemble, faisons du cacao durable le moteur d’un développement harmonieux entre l’humain et la nature », a martelé Alain Bernard Ononino, responsable du cacao pour le WWF au Cameroun.

Alors que la culture cacaoyère s’épanouit exclusivement en zone forestière, une question cruciale s’impose : comment accroître la rentabilité sans détruire le couvert végétal ? Pour les experts présents, la réponse passe par des modèles novateurs. L’agroforesterie et la gestion raisonnée des sols émergent comme des solutions concrètes permettant d’associer arbres d’ombrage et cacaoyers, démontrant ainsi qu’il est possible de produire de l’or brun tout en préservant la forêt patrimoniale.

L’encadrement de proximité pour viser l’excellence

Outre la dimension environnementale, la quête de la qualité reste un pilier central pour la compétitivité du cacao camerounais. Selon le délégué régional du MINADER pour le Littoral, la transformation de la filière nécessite un retour aux fondamentaux du terrain. « Cette culture a joué un grand rôle depuis nos indépendances dans l’économie de notre pays. Il est temps de prendre du recul. Le cacao de qualité commence au champ : il faut un encadrement de proximité, former les producteurs, les accompagner sur les bonnes techniques, maîtriser la fermentation et réussir le séchage », a-t-il précisé.

Sur le terrain, les planteurs mesurent pleinement la responsabilité qui leur incombe. Conscient des enjeux environnementaux et sanitaires, Anatole Mfomo, producteur d’or brun, témoigne : « Nous devons préserver la nature, éviter l’abattage systématique des arbres et bien entretenir nos plantations par la taille. Concernant les traitements phytosanitaires, il faut savoir quel produit appliquer. Le cacao est un produit de consommation ; utiliser des produits inappropriés causerait de graves dégâts sur la santé. »

Un savoir-faire local mis en vitrine

En marge des réflexions théoriques et des ateliers sur le renforcement des capacités, l’événement a également fait la part belle aux réalisations pratiques. Différentes coopératives ont dressé leurs stands dans l’enceinte de l’hôtel Diamond pour exposer les dérivés du cacao local. Ces espaces d’échanges directs entre producteurs et visiteurs ont permis de valoriser la transformation locale et de prouver que le cacao camerounais possède toutes les cartes en main pour s’imposer sur la scène internationale comme un modèle de qualité et de durabilité.

Lisa Youmssi (Glob’Media)

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La capitale politique camerounaise s’apprête à vibrer au rythme des échanges économiques, du coaching d’affaires et d’une vision d’avenir pour la jeunesse. Du 07 au 10 octobre 2026, la ville de Yaoundé accueillera le SACII 2026. Une décision mûrement réfléchie après l’édition de 2024 à Douala qui avait réuni près de 5 000 participants et une centaine d’entreprises en rencontres B2B.

« Depuis Yaoundé, nous lançons un signal fort, un signal d’espoir, d’ambition et surtout de transformation », a déclaré avec enthousiasme Didier Konan, président d’Akwaba Community, co-organisateur de l’événement aux côtés du président du Haut Conseil des Camerounais de l’extérieur.

Un événement articulé autour de piliers stratégiques

Soutenu par le Gouvernement camerounais, notamment le Ministère de la Jeunesse et de l’Éducation Civique (MINJEC), le Ministère des Relations Extérieures (MINREX), le SACII repose sur deux piliers centraux interconnectés : l’Immigration et l’Investissement, scellés par l’engagement patriotique de la diaspora.

Pour le Dr Samuel Dongmo, l’un des responsables de la plateforme, l’objectif est d’accélérer les capacités d’investissement du Cameroun en mobilisant l’expertise et le capital des Camerounais vivant à l’étranger. L’événement s’inscrit en droite ligne avec l’appel réitéré du Chef de l’État : « Si vous avez trouvé des choses de l’autre côté, ramenez-les ici pour construire le pays. ». « Il faut partir dans le bon sens, avoir la bonne information avant de partir et ne pas emprunter les voies irrégulières. C’est tout le sens du SACII : montrer les voies officielles et encourager le retour pour bâtir notre Nation. » Professeur Honoré Ouantchi.

Donner la bonne information sur la mobilité internationale

Face à la forte attractivité des destinations internationales comme le Canada, le SACII entend jouer un rôle d’orientation majeure auprès des jeunes. L’enjeu est d’apporter une information fiable et de promouvoir une immigration régulière, ordonnée et responsable.

L’orientation ne vise pas uniquement l’expatriation : le projet met un point d’honneur à promouvoir le concept du « retour d’expérience » et de la réinjection des compétences au niveau national.

La mise à niveau des PME : la grande nouveauté 2026

Dans un contexte national axé sur la politique d’import-substitution, la véritable plus-value de cette édition 2026 réside dans la capacitation des petites et moyennes entreprises (PME) locales.

L’un des objectifs majeurs du SACII 2026 repose dans les actions concrètes pour le tissu économique, l’arrimage aux standards internationaux, la structuration des PME pour négocier efficacement avec les partenaires étrangers (notamment canadiens), l’accompagnement ciblé et les séances de coaching, les formations et ateliers de transfert de compétences en partenariat avec le Ministère des PME. Le soutien à l’Import-Substitution et le renforcement de la compétitivité du « Made in Cameroon » pour affronter les marchés internationaux. En mobilisant la Chambre de Commerce et l’ensemble des acteurs sectoriels, le SACII 2026 ambitionne de transformer la dynamique migratoire en un puissant levier de développement industriel et commercial pour le Cameroun.

Panisse Istral Fotso

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