Le cabinet American Liaison in Africa (ALA) a réuni à Douala les acteurs du secteur privé pour un séminaire intensif de mise à niveau réglementaire. Face à l’intransigeance logistique des douanes américaines et sous le parrainage des services du Premier ministre, l’initiative s’impose comme une thérapie d’urgence pour briser le plafond de verre qui asphyxie nos exportations outre-Atlantique.
Le constat est d’une sévérité absolue, mais d’une lucidité indispensable pour l’avenir économique de notre tissu industriel. Sur les près de 460 000 entreprises recensées au sein du secteur formel camerounais au 31 décembre 2025, à peine 800 entrent dans la catégorie des grandes structures. Le reste représente une armada de petites et micro-entreprises locales. Cet immense vivier national se heurte, de manière systématique, à un mur invisible mais ô combien destructeur : celui des normes internationales. À l’arrivée dans les aéroports ou au sein des ports de la première puissance mondiale, le verdict tombe régulièrement sans le moindre ménagement. Des cargaisons entières de produits manufacturés ou agricoles « Made in Cameroon » se retrouvent purement et simplement bloquées, saisies ou refoulées. Un naufrage commercial consécutif à un défaut majeur : le manque d’anticipation vis-à-vis des exigences réglementaires américaines.
L’Export Readiness Training comme thérapie
C’est précisément pour soigner ce mal structurel et chronique de la non-conformité que s’est ouverte le 28 mai 2026 à Douala une immersion technique majeure baptisée l’Export Readiness Training. Portée par Émilie Siewe, présidente du cabinet américain American Liaison in Africa (ALA), cette session intensive de deux jours ambitionne de reconnecter les forces productives de notre pays avec les rigueurs de la comptabilité nationale, tout en œuvrant à la réduction du déficit commercial bilatéral entre Yaoundé et Washington. Pour le gouvernement camerounais, l’enjeu revêt un caractère hautement stratégique. En dépêchant le ministre des PME, de l’Économie sociale et de l’Artisanat, Achille Bassilekin III, en qualité de représentant personnel du Premier ministre, les autorités affichent une ambition claire. L’objectif de l’exécutif est de propulser la valeur ajoutée manufacturière nationale de 26,25 % (son niveau de 2015) à près de 51 % à l’horizon 2030. Un saut quantitatif et qualitatif indispensable pour viabiliser l’émergence promise pour 2035.
Fin de l’amateurisme informel
Sur le terrain des opérations, l’heure n’est plus aux apparences. L’accès au marché américain exige une rigueur qui exclut d’office l’improvisation, les réseaux informels ou les passe-droits supposés. Venus prêter main-forte à cette initiative, des experts douaniers chevronnés de la zone Cemac ainsi que des spécialistes réputés en assurances ont martelé une règle d’or absolue : tout doit s’anticiper, depuis l’unité de conditionnement jusqu’à la couverture rigoureuse des risques logistiques transatlantiques. Pour franchir sans encombre la douane américaine, la maîtrise technique du packaging, de l’étiquetage (labeling) et des certifications sanitaires s’avère un impératif tout aussi vital que la qualité intrinsèque du produit brut. La session technique de Douala ne constitue en réalité que le premier jalon d’une dynamique plus large. Une caravane nationale de dissémination et de formation est d’ores et déjà annoncée. Elle déploiera ses compétences très prochainement à Yaoundé, s’étendra ensuite dans la partie septentrionale du territoire, avant de parfaire son parcours à Limbé. Glowaway et le défi post-AGOA Au-delà du renforcement des capacités individuelles, la véritable innovation de cette session réside dans le déploiement opérationnel d’une solution structurelle : la plateforme numérique Glowaway. Conçu en étroite synergie avec des partenaires technologiques américains, cet outil va permettre de mettre en relation directe les producteurs camerounais certifiés conformes avec les grands acheteurs installés outre-Atlantique, garantissant ainsi la sécurité financière des transactions en mode B2B (Business to Business). Ce sursaut intervient dans un contexte géopolitique charnière. La suspension temporaire de certains avantages commerciaux liés à l’AGOA contraint désormais le patronat camerounais à s’adapter sans délai aux conditionnalités, souvent rigides, du marché nord-américain. Face à ce tournant, le secteur privé camerounais se retrouve placé devant ses responsabilités historiques. Les outils sont disponibles, l’accompagnement technique est amorcé et la volonté politique est affirmée. C’est désormais aux entrepreneurs locaux de transformer l’essai pour asseoir une présence économique durable.
Panisse Istral Fotso
